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懂战略、立目标、会执行丨珠江投管2023年中高层后备人才专项培训圆满结束
发布时间:2023-11-08 浏览:

  为深入贯彻集团“干部年轻化”的思想,积极落实“干部专业化”培养方针,进一步提高集团中高层管理队伍的战略执行力,全面提升中高层后备人才专业素养和战略管理能力,助力集团高质量发展,11月1-3日,集团公司组织了为期三天的“懂战略、立目标、会执行”中高层后备人才专项培训,来自全集团9个单位30多名中高层后备人才齐聚一堂,共同参与本次赋能培训。

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  培训伊始,由集团人力中心作培训动员。面对严峻的外部环境,要学习贯彻董事局“行知合一、拥抱困难、迎接新时代”的企业战略思想,以及“保生产、抗周期、渡难关”的指示精神,在激烈的竞争大潮中披荆斩棘,脱颖而出。同时,鼓励大家要学以致用,行知合一,进一步提高履职能力和业务水平,共同搭建起一支敢打敢拼,骁勇善战的后备人才队伍。

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  本次课程培训邀请到了人才战略及管理咨询专家--刘宇老师进行现场授课。刘老师从个人层面和公司层面出发,并结合理论讲授、案例分析和场景研讨的形式,深入剖析了战略的底层逻辑、战略目标执行、企业变革和管理者的核心领导力等关键知识点。

  在培训课堂上,学习氛围浓厚,学员们认真聆听,踊跃发言,各小组专注研讨,积极共创,在不同的见解和想法中碰撞出新思路,新启发。

在培训首晚的破冰活动中,各组群策群力完成智慧搭建活动,展示出默契团队的别样风采。课堂采用互动发言和破冰竞赛相结合的积分方式贯穿培训全程,大家全情投入,气氛热烈,取得了很好的培训效果。

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  在培训的第三天,培训学员一同前往中广核大亚湾核电基地进行参访学习,上午深入学习了中广核《卓越管理体系的构建与评估》内部课程,对管理体系、卓越绩效评价模型有了新的认识。下午首先到访大亚湾核电站培训中心,参观一线培训现场以及模拟工作现场,学习看齐中广核的培训模式与标准。最后参观了中广核文化展厅,了解大亚湾核电站从基建期到今日的发展历程,通过沙盘对全项目有了具体认识。

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  从学习中感悟反思,从反思中提升自我。通过本次专项培训,不仅提高了各位骨干人才的战略管理理论知识储备和专业素养,也在各单位交流探讨中,学习到彼此优秀的管理经验,获得更多有建设性的见解和想法,进一步推动后备人才队伍的搭建,为业务赋能,助力集团开创高质量发展新局面。


图/文:人力资源管理中心

编辑:投资经营管理中心



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