本网讯 为深入贯彻落实董事局2024年经营发展目标，朱一航董事长“全面精益化管理”管理思想，以及集团领导“树牢安全发展理念，保障安全生产形势总体平稳”的工作要求，全面提升各电力项目的设备运维管理、等级检修管理综合水平，夯实集团安全生产根基，5月12日，集团生产中心组织电力板块各项目公司赴国能神福（石狮）发电公司机组A级检修现场调研。国能神福（石狮）发电公司生产副总经理林志贤、生产各部门负责人等接待了调研组一行。

　　调研期间，国能神福（石狮）发电公司相关领导详细介绍了机组A级检修准备管理、外委准入标准化管理、检修过程标准化管理（包括安全、质量、进度、标准化等）、检修运行标准化管理等内容。为确保调研工作取得实效，调研组一行通过实地参观学习、分组讨论交流、阅读检修文件资料等方式，深入了解石狮公司机组检修策划全过程标准化、检修作业规范化及检修工作流程精细化等方面管理作业流程。

　　同时，调研组一行还重点观摩了国能神福（石狮）发电公司集中控制室、创新创效工作室、专业比武及实训平台、智能巡检机器人、物资仓库等生产区域，并就锅炉防磨防爆管理、节能降耗工作、智能化建设、物资仓储管理、生产标准化体系建设等问题与对方进行了深入交流。

　　本次调研学习正值国能神福（石狮）发电公司大修高峰期，也是集团电力板块三个项目公司大修/小修刚刚结束之际，通过深入一线对口学习、交流主题同频、现场直观感受，大大提升了学习效率和效果。后续集团生产中心将充分借鉴同行标杆企业在机组等级检修、生产管理等方面的有益经验，以“以安全为核心、成本导向、标本兼治、管理优化、可持续发展”为指导思想，补齐自身短板，充分挖掘潜力，努力夯实安全生产基础，为投管集团高质量发展贡献力量。

　　集团生产中心、阳西电厂、朱家坪电厂、平海电厂等生产管线相关领导，以及生产管理骨干约18人参加了本次交流学习活动。

图/文：生产运营管理中心

编辑/审核：投资经营管理中心