本网讯 为深入贯彻落实董事局2024年经营发展目标、朱一航董事长“全面精益化”管理思想，以及集团“一体两翼三协同”管理理念，践行完善集团“一体化产业链供应链创新链”管理体系，第一时间动员集团全员上下拿出“开局即决战，起步即冲刺”的劲头，锚定目标，坚定信心，砥砺前行，苦干实干，全力推动集团各项工作实现一季度“开门红”。
近日，集团总裁李志红率领董事副总裁李福来，副总裁熊鹏光、马江涛，总裁助理张辉勇等一行利用周末休息时间，顶着风雪、冒着严寒来到集团经营目标动员会的最后一站——内蒙古珠江煤电路一体化项目，并深入内蒙古珠江公司、朱家坪电厂一线调研视察，督促指导2024年新年工作目标宣贯暨工作动员。
李志红总裁一行视察了青春塔煤矿安全生产调度指挥中心、朱家坪电厂集控室及新办公楼，看望慰问当班员工，听取有关情况汇报，给大家送上新春祝福，对朱家坪电厂着力改善员工办公环境所作的努力予以肯定，把关爱员工身心健康行动落到实处，并鼓励大家始终发扬投管人团结协作、奋勇拼搏的精神，为2024年各项工作实现良好开局起步打下良好基础。
动员会上，集团经营中心就集团2024年经营目标进行了宣贯，并按板块、分项目对集团2024年重点工作任务进行层层分解，确保集团全年目标任务分解落实到单位和个人。内蒙古珠江公司、朱家坪电厂、准朔公司主要负责人就本单位2024年十大重点工作等进行综合汇报，并表达公司上下将戮力同心、全力以赴，奋力走好新时代创新发展之路，确保全面完成2024年经营目标及十大重点工作。内蒙古珠江公司、朱家坪电厂、准朔公司中层管理人员、优秀员工代表等一一作了精彩发言，集团相关管线领导、板块领导依次进行点评发言，板块领导对分管项目亦给予了工作指示。
熊鹏光副总裁在讲话中指出，内蒙古珠江公司、准朔公司要围绕2024年十大重点和经营目标，抓重点、攻难点，求突破，狠抓落实各项经营目标措施，全力推动各项重点工作落实落地，其中，内蒙古珠江公司要严格筑牢安全生产防线的前提上，抓实推进历史遗留问题处理、煤矿中长期发展规划实施等各项重点工作，力争2024年完成历史遗留问题，并为后续煤矿接续生产夯实基础；准朔公司要锚定年度目标任务，继续保持加压奋进的奋斗姿态，全力推进朔山线全线通车和一票制结算等重点工作，确保早日实现扭亏为盈。
李福来董事副总裁代表电力板块，向一体化项目各单位全体同事致以新春问候，对各单位过去一年为电力板块打赢经营业绩翻身仗作出的突出贡献表示感谢，并向朱家坪电厂发出了奋战2024年经营目标的总动员，要求朱家坪电厂按集团总体要求和工作部署，在确保安全生产的前提上，全力推进一体化项目生活区建设、新能源基地光伏项目建设及容量电费相关设备治理检修等各项重点工作，同步加强与电网调度协调以多发效益电量，保障年度经营目标如期达成。
会上，李志红总裁对内蒙古珠江公司、朱家坪电厂、准朔公司过去一年在落实集团煤电路一体化战略、保安全保生产，以及助力集团年度经营目标实现等方面取得的各项成果给予了充分肯定，李志红总裁强调：
1、各单位要吹响收心工作集结号，促使公司恢复正常经营秩序。一年之计在于春，各单位要统一思想，同心同德，进一步增强居安思危的忧患意识，坚持以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，从源头抓起，全面推动降本增效走深走实，奋力实现一季度经营业绩“开门红”。
2、内蒙古珠江公司要充分发挥群策群力作用，抓实做好年度经营目标层层分解落实，重点做好集运站、收煤公路等收尾工程早日建成投产，成为集团新的利润增长点，同步抓牢煤矿新增井筒及配套设施项目前期工作铺排，并按照集团2024年会相关工作要求，积极开展生产技术创新、市场机制创新和商业模式创新，推动公司高质量发展再上新台阶。
3、朱家坪电厂要协同集团公司群策群力，做好年度经营目标层层分解落实，同步加强与华北电网协调，积极多发“效益电”，有效降低“成本煤”，挖潜增效，并做好“六个一”降本增效活动推广应用，全力实现年度经营目标任务。
4、2024年是准朔公司具有重要里程碑意义的一年，准朔公司要全力推进朔山线全线通车和一票制结算等重点工作，确保早日实现扭亏为盈的目标，为集团贡献正向盈利能力的同时，也为一体化项目最后一公里画上圆满句号。
会后，李志红总裁还分别赠送内蒙古珠江公司、朱家坪电厂、准朔公司新年礼物——《投管集团企业文化纲领》，并号召各单位贯彻落实董事局的企业文化纲领，板块领导依次分别赠送板块分管项目新年礼物，送去了来自董事局、朱一航董事长、集团公司以及集团领导浓浓的关爱和温暖。
期间，李志红总裁一行还听取内蒙古珠江公司、朱家坪电厂有关煤矸石处置、一体化项目生活区等专题汇报，并对做好后续相关工作作出了部署安排。
集团经营中心、生产中心、开发中心、人力中心、财务中心、审计中心主要领导，内蒙古珠江公司、朱家坪电厂、准朔公司经营班子及相关职能部门负责人参加会议。
图/文/编辑：各项目公司、投资经营管理中心
